Page 38 - RA2019 FONDATION PIERRE FABRE
P. 38

  CONTEXTE et enjeux POTENTIEL RECONNU PAR L’OMS L’Organisation mondiale de la santé a adopté, en 2005, une résolution pour la création d’une stratégie e-santé dans la logique de concilier numérique et objectifs de la couverture sanitaire universelle. NOUVELLES PERSPECTIVES Les solutions en santé numérique pourraient permettre à 1,6 milliard de personnes dans le monde d’accéder aux services de soins, en connectant 2,5 milliards de personnes supplémentaires à « l’économie de la connaissance » d’ici 20301. GÉNÉRALISATION DES PROJETS Les projets pilotes en santé digitale se développent - + 30 % entre 2005 et 2011 mais la généralisation à grande échelle fait défaut : 2/3 de ces projets étaient toujours à l’état de pilote ou à un stade informationnel en 20162. EN 2018, 456 MILLIONS DE PERSONNES VIVANT EN AFRIQUE SUBSAHARIENNE DÉTIENNENT UN ABONNEMENT MOBILE. EN 2025, CE CHIFFRE PASSERA À 634 MILLIONS3. 1 Rapport SMARTer2030 publié par le GeSI et Accenture (2015) • 2 Wilson, K., Gertz, B., Arenth, B., & Salisbury, N. (2014, December) ”Journey to Scale : Moving together past digital health pilots”. Retrieved February 25, 2016 • 3 Étude GSMA, ”The mobile economy: sub-saharan Africa”, 2018 E-SANTÉ    Fondation Pierre Fabre – 38 


































































































   36   37   38   39   40